11月4日，俄罗斯贵宾会召开《项目标准化管理手册》（2020版）发布会暨三季度综合检查通报会，表彰奖励三季度综合、生产、安全、质量、材料、商务、质量提升等方面检查排名前三名的先进集体并授旗，对后三名进行处罚。
集团党委副书记、董事长章辉出席会议
集团党委副书记、总经理王勋主持会议
会上，集团副总工程师黄新宣读集团《项目标准化管理手册》的实施文件。
省内季度检查综合组组长分别通报了本小组三季度综合检查情况。
省外检查组组长高宏通报省外三季度综合检查情况。
集团副总经理帖华宣读三季度综合检查奖罚决定。
商务部部长南联宣布三季度商务检查情况。
集团副总经理董震宇宣读三季度商务检查奖罚决定。
科技质量部部长刘小燕通报三季度质量提升专项检查情况。
集团副总经理、总工程师张长虹宣读三季度质量提升专项检查奖罚决定。
颁奖 授旗
三季度综合检查第一名工程二部红光村城中村改造DK-4（世茂璀璨倾城）项目、第二名十三公司澄城县乐楼精进寺塔区域棚户区改造安置楼建设项目、第三名十一公司清华大学附属中学延安学校项目。
三季度生产管理组第一名工程二部红光村城中村改造DK-4（世茂璀璨倾城）项目、安全生产组第一名七公司创新港高端人才生活基地南洋东院项目、工程质量组第一名十三公司澄城县乐楼精进寺塔区域棚户区改造安置楼建设项目、材料管理组第一名的工程二部红光村城中村改造DK-4（世茂璀璨倾城）项目。
三季度商务检查第一名七公司白桦林溪项目、第二名七公司创新港南洋东院项目、第三名二公司东塬陶瓷厂房项目。
三季度质量提升专项检查第一名的十三公司、第二名的工程二部、第三名的七公司。
经验交流
随后，三季度综合排名第一的工程二部，商务检查排名第一的七公司和在质量提升专项检查中获得第一名的十三公司分别做交流发言。
工程二部党支部书记、总经理王伟从人员的培养，项目前期扎实策划，到重视安全、精细化管理降低成本等几个方面对红光村改造项目的管理经验进行交流。
七公司总经理周拓从完善架构、夯实商务基础、围绕“大客户”提升服务水平和注重人才培养几个方面为大家做了经验交流。
十三公司澄城县乐楼精进寺塔区域棚户区改造安置楼建设项目曹坤做交流发言。
检查中综合排名靠后的十公司、十二公司、装饰公司、商务检查排名最后一名的八公司和质量提升专项检查中最后一名十二公司分别做表态发言。
王勋强调，集团上下要以此次《项目标准化管理手册》（2020版）发布会暨三季度综合检查通报会为契机，一是思想再认识、再重视，全员抓好项目标准化管理。二是找差距，补短板，不断提升项目管理水平。三是立标准、强管控，扎实推进《项目标准化管理手册》落实落地。四是鼓干劲、拿措施，全面完成年度目标任务。
集团领导班子成员，副调研员、副总工程师、副总经济师，机关各部门负责人以及基层各单位党政正职，主管生产、经营副总经理，总工程师等共计100余人参加会议。省外公司相关领导、其他单位项目部及机关管理人员通过网络视频参会。
会后，对排名靠后的单位进行约谈。
|
